گروه مقاله : مهارت های آموزشی
تاريخ انتشار : 1398/05/24
كد :311

امکان سنجی (feasibility): دلایل و ابعاد

مطالعات امکان سنجی یکی اساسی ترین اقدامات برای شروع یک کار یا پروژه است. به عبارتی شروع یک کار بدون امکان سنجی یعنی ریسک بالا برای هدر دادن انرژی و سرمایه.

امکان سنجی در واقع به معنای امکان تحقق پذیر بودن یک برنامه و یک فعالیت در سطوح گوناگون است، مشروط به اینکه شرایط و بسترهای اولیه و مقدماتی برای اجرای آن برنامه فراهم شده باشد. 

به عبارتی امکان سنجی یک مطالعه مقدماتی است به منظور تعیین احتمال موفقیت پروژه وایده مورد نظر، قبل از آنکه در دنیای واقعی شروع به فعالیت نماید.

دلایل امکان سنجی

مطالعات امکان سنجی معمولاً توسط اشخاص ثالثی خارج از مجموعه سرمایه گذاران و شرکا و سهامدارن شرکت یا کسب و کار صورت می گیرد، زیرا در مواجهه با فرصت های سرمایه گذاری، بسیاری از سرمایه گذاران یا علاقمندان به سرمایه گذاری ممکن است به شکلی خوشبینانه، فقط روی مزیت ها یا نقاط مثبت متمرکز شوند.

انجام مطالعات امکان سنجی، به ویژه با بهره گیری از مشاور خارج از سازمان ی سیستم سرمایه گذار(شخص ثالث) این امکان را فراهم می آورد، تمامی عوامل موثر بر پروژه به دقت مورد بررسی و کالبد شکافی قرار گرفته، نقاط قوت و ضعف مرتبط بر آن بازنگری شده و در نهایت توجیه پذیری یا عدم آن، برآورد می گردد.

با توجه به نکات بالا، می توان گفت که مطالعات امکان سنجی، فرایندی کنترل شده برای مشخص نمودن همزمان مشکلات و مزایای ایجاد یک طرح یا ورود یک موقعیت سرمایه گذاری است و همراه با توصیف کامل و برآورد نحوه ارائه خدمات و جذب منابع و مصارف وعاید و هزینه های (آنالیز هزینه = فایده) انجام آن صورت می گیرد.

این مطالعات در حکم نخست در فرایند تصمیم گیری سرمایه گذارن یا مدیران به حساب می آید. از همین منظر، مطالعات امکان سنجی باید به نحویی انجام شود که به منزله ابزار تحلیلی، در برگیرنده محدودیت ها، توجیه هایی برای بهبود و پیشنهاد های عملی در راستای پیشبرد امور باشد.

ازهمین رو، برخی صاحبنظران، مطالعات امکان سنجی را نوعی مطالعه بر مبنای تجزیه وتحلیل و آزمودن می دانند که فراهم کننده اطلاعات لازم به منظور تصمیم گیری برای حرکت به سمت مراحل طراحی مهندسی و اجرای هر پروژه یا انجام سرمایه گذاری است.

در این راستا مطالعات امکان سنجی به برنامه ریزان پروژه کمک می کند که ریسک حاصل از شکست در اجرای پروژه در سازمانشان را از طریق بررسی ابعاد مختلف امکان سنجی اعم از اقتصادی، فنی، سازمانی و ... تا حد بسیاری کاهش دهند.

ابعاد امکان سنجی

امکان سنجی دارای ابعادی است که هر کدام از منظرهای مختلف امکان انجام یک پروژه یا فعالیت مورد نظر سازمان را مورد ارزیابی و تجزیه و تحلیل قرار می دهد. در اینجا به شرح و توصیف چهار بعد که دراین پژوهش مورد استفاده قرار گرفته است، می پردازیم.

  • امکان سنجی عملیاتی: امکان سنجی عملیاتی درجه اهمیت مساله و لزوم حل آن را اندازه گیری می کند که آیا به کارگیری روش های نوین تدریس تا چه میزان مورد توجه است. در این حالت می توان به امکان سنجی از دو بعد مختلف نگریست:1- حل مساله در واقع پاسخگویی به دو سوال اساسی زیر است: آیا مساله قابل حل است و می توان روش های جدید را به کار برد؟ در صورتی که مساله قابل حل است، آیا اصولاً ارزشی برای حل آن وجود دارد؟

 

  • امکان سنجی اقتصادی: هدف از این امکان سنجی تعیین سود اقتصادی حاصل از استقرار سیستم روش های نوین تدریس است.  این ارزیابی شامل شناسایی و تعریف صریح منافع مورد انتظار سیستم و نیز هزینه های مورد انتظار پروژه از قبیل اطلاعات مربوط به موقعیت مکانی محیط یادگیری، دستیابی به نیروی انسانی متخصص یا ساده امکانات سخت افزاری و نرم افزاری و امکانات عمومی مورد نیاز و تاثیرات اقتصادی ایجاد محیط های جدید یا تجهیز آنها مورد بررسی قرار می گیرد.

 

  • امکان سنجی فنی: درصدد آوردن درکی از منابع فنی موجود در سازمان و قابلیت کاربردشان در نیازهای مورد انتظار است. همچنین به ارزیابی این مساله می پردازد که تا چه اندازه منابع فنی شامل سخت افزار، نرم افزار و محیط های عملیاتی می توانند در جهت نیازهای سیستم ارتقا یابند. اگر فناوری موجود کافی باشد، امکان سنجی فنی پروژه آشکاراست و می توان مقدمات به کارگیری روش های جدید تدریس را انجام داد

امکان سنجی فنی معمولاً در مراحل نهایی انجام می گیرد تا عملی بودن راه حل ها را از دیدگاه فنی بررسی و ارزیابی کند.

در بررسی فنی به مسائل زیر نیز توجه می شود:

1- آیا راه حل پیشنهادی عملی است؟

2- آیا فناوری مورد نظر هم اکنون در اختیار است؟

3- آیا افراد متخصص لازم برای بهره گیری از فناوری وجود دارند؟

  • امکان سنجی مدیریت: امکان سنجی مدیریت یا نیروی انسانی بر عناصر مهمتر در اجرای یک سیستم موفق مانند: مدیران و کاربران نهایی تمرکز دارد. حتی اگر فناوری بکار رفته شده مطلوب باشد، تا زمانی که کاربران نهایی و مدیران، مناسب بودن این سیستم را درک و از آن پشتیبانی نکنند، این سیستم قابل اجرا نخواهد بود.

این بخش شامل برسی سوابق تحصیلی، کاری و تجربی مدیران و کارکنان شرکت صنایع ملی پتروشیمی به منظور بررسی میزان آمادگی و توانمندی آنها در بهره گیری از روش های نوین تدریس می باشد.

  • امکان سنجی مالی: در امکان سنجی مالی، تلاش می شود تا موضوعات مهمی چون فراهم بودن امکانات مالی لازم و چگونگی دسترسی به وجوه نقد کافی به هنگام پیدا کردن طرح و امکان اجرای آن، مورد بررسی قرار گیرد.

 

منبع: پایان نامه کارشناسی ارشد دانشگاه خوارزمی، با عنوان " امکان سنجی کاربرد روش های نوین آموزشی در شرکت ملی صنایع پتروشیمی از منظر مدیران و کارکنان". محقق. محمد مجدم

نظرات كاربران :
نام :
ايميل :
متن نظر : * 
 
متن بالا را وارد نماييد* 
 
در خبر نامه ما عضو شوید
برای اطلاع از آخرین مطالب و اخبار سایت کافیست ایمیل خود را ثبت کنید
     
.
درباره خود شکوفا

خودشکوفا با بهره مندی از اساتید، محققان و منابع علمی معتبر در تلاش است تا با ارائه بهترین و کاربردی ترین مطالب در قالب فیلم، پادکست، مقاله، سخنرانی، کارگاه اموزشی و غیره در زمینۀ مهارت های ارتباطی، یادگیری، آموزشی، و تربیتی به همه کمک کند تا ابراز وجود موثری در جامعۀ خود داشته باشند.

telegram instagram aparat linkedin

تمام حقوق این سایت متعلق به گروه علمی و آموزشی خودشکوفا است