گروه مقاله : مهارت های آموزشی
تاريخ انتشار : 1398/08/16
كد :340

روش های تشویق کارکنان برای یادگیری مداوم

غالباً، بیشتر کارکنان با اعتماد بنفس بالا کسانی هستند که آموزش های درستی دریافت کردند و دانش مورد نیاز برای کارشان را بدست آوردند.

با انگیزه و فعال ترین کارکنان کسانی هستند که تقریبا همیشه با اعتماد بنفس بالا و اخلاق کاری هستند، کارکنانی که دیگران دوست دارند مانند آنها باشند و از آنها تقلید می کنند.

اما آنها از کجا این اعتماد بنفس بالا را بدست آوردند؟

غالباً، بیشتر کارکنان با اعتماد بنفس بالا کسانی هستند که آموزش های درستی دریافت کردند و دانش مورد نیاز برای کارشان را بدست آوردند.

این نوع از کارکنان، آنهایی هستند که ما به عنوان "یادگیرندۀ مادام العمر" نام می بریم، چرا که آنها ارزش یادگیری را می دانند و بطور مداومی از آن برای پیشرفت در محیط کارشان استفاده می کنند.

مقالۀ مرتبط: یادگیری چیست و چگونه ایجاد می گردد؟

اگر شما مدیر یا مسئول در یک سازمان، موسسه یا شرکتی هستید و می خواهید فرهنگ یادگیری بیشتر و یا یادگیری مادام العمر در کارکنان تان را تشویق کنید، استفاده از ر وش ها پیشنهادی زیر می تواند مفید باشند:

1. سعی کنید تا فرصت های توسعۀ شغلی یا کاری خارج از سازمان فراهم کنید. در هر زمینۀ کاری، فرصت های زیادی برای توسعه مهارت های کاری وجود دارد. مانند شبکه ای از متخصصان و علاقه مندان در حوزۀ کاری مشخص، کنفرانس ها و کارگاه های آموزشی.

شما باید با آگاهی از این وقایع، کارکنان را به حضور در آنجا و یادگیری بیشتر تشویق کنید.

2. سازمانی باشید که حمایت های خوبی ارائه می دهد، حتی شهریه برای تحصیلات مرتبط و هزینۀ حضور در مراکز یادگیری و دوره های آموزشی. روش های زیادی برای نشان دادن تلاش شما جهت ارتقاء یادگیری مداوم وجود دارد، اما هیچ کدام از آنها به اندازۀ حمایت های مالی برای آموزش بیشتر برجسته نیست.

شرکت ها معتبر و مطرح دنیا هزینه های زیادی را برای حضور کارکنان شان در محیط های یادگیری و آموزشی صرف می کنند.

3. تعیین اهداف یادگیری. تعیین اهداف یادگیری روش فوق العاده ای برای نشان دادن این واقعیت به کارکنان تان است که شرکت تان اهمیت ویژه ای به یادگیری و توسعۀ مهارت های کاری شان قائل است.

اهدافی برای موفقیت ها و دستیابی های یادگیری فراهم کنید. برای مثال، "حضور در یک کارگاه آموزشی در هر سه ماه"، و اختصاص یک ساعت زمان در طول هفته برای یادگیری و رشد کاری".

این اهداف باعث برانگیختن کارکنان تان برای جستجوی فرصت های یادگیری و کمک به آنها برای توسعۀ فرهنگ یادگیری در شرکت یا سازمان تان است.

4. میزبان نهارهای یادگیری و کاری باشید.

فراهم کردن موقعیت های غیر رسمی مانند ارائه اطلاعات جدید به کارکنان در یک ضیافت نهار که می تواند بصورت هفتگی، دو هفته ای، یا ماهانه باشد، روش دیگری برای نشان دادن اهمیت یادگیری در سازمان تان و البته ارتقاء فرهنگ یادگیری باشد.

این جلسات احتمالاً همان چیزی باشد که کارکنان مشتاقانه منتظر حضور در آن و یادگیری بیشتر هستند.

5. یک کتابخانه در سازمان تان داشته باشید. داشتن کتابخانه ای که دارای کتاب های متنوع و به روز در حوزۀ کاری سازمان و البته نزدیک به آن باشد می تواند منبع خوبی برای ترغیب کارکنان برای یادگیری مداوم باشد.

البته حضور در کتابخانه و خواندن کتاب را در هدف های یادگیری سازمان قرار دهید. برای مثال خواندن یک کتاب در 2 ماه.

البته این کتابخانه می تواند بصورت مجازی و یا یک اپلیکیشن نیز باشد. اپلیکشنی که سازمان با توجه به نیازهای سازمان و کارکنان طراحی کرده است.

6. برای تشویق کارکنان به آنها توجه کنید. زمانی که کارکنان تان در حال یادگیری مداوم هستند و آن را به عنوان قسمتی از زندگی کاریشان قرار دادند، به آنها توجه کنید.

این توجه به آنها کمک خواهد کرد تا تشویق شده و با انگیزه بمانند، و همچنین باعث ترغیب کارکنانی می شود که علاقه ای برای یادگیری بیشتر ندارند.

نکتۀ آخر

برای ایجاد یادگیری مدام العمر در سازمان تان، تلاش کنید تا از این روش ها استفاده کنید. در کسب و مشاهده نتایج مطلوب عجله نکرده و ارزشیابی و نظارت مداومی روی اقدامات مورد نظر برای یادگیری مداوم داشته باشید.

نظرات كاربران :
نام :
ايميل :
متن نظر : * 
 
متن بالا را وارد نماييد* 
 
در خبر نامه ما عضو شوید
برای اطلاع از آخرین مطالب و اخبار سایت کافیست ایمیل خود را ثبت کنید
     
.
درباره خود شکوفا

خودشکوفا با بهره مندی از اساتید، محققان و منابع علمی معتبر در تلاش است تا با ارائه بهترین و کاربردی ترین مطالب در قالب فیلم، پادکست، مقاله، سخنرانی، کارگاه اموزشی و غیره در زمینۀ مهارت های ارتباطی، یادگیری، آموزشی، و تربیتی به همه کمک کند تا ابراز وجود موثری در جامعۀ خود داشته باشند.

facebook telegram instagram aparat google plus linkedin